在"雙創(chuàng)"的背景下，近年來(lái)想創(chuàng)業(yè)的人都紛紛跳出原有體制加入到浩浩蕩蕩的創(chuàng)業(yè)大軍中。而創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多，如何選好創(chuàng)業(yè)孵化基地，對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言十分的關(guān)鍵，這在一定程度下左右著初創(chuàng)企業(yè)的生死。下列我們?yōu)榇蠹伊信e一下，哪四大要素是必須注意的

一．城市

很多人一開(kāi)始就將創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)放在北上深的創(chuàng)業(yè)孵化器上，不為別的，僅僅因?yàn)樗麄兙褪窃谶@些超一線(xiàn)城市中工作成長(zhǎng)，所有的圈子都在這里。然爾這些超一線(xiàn)城市，卻不一定適合初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)一些基礎(chǔ)條件較薄弱，資金較緊缺的企業(yè)。不妨考慮退而求次，在這些城市周邊地區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化基地開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。同樣的預(yù)算，在超一線(xiàn)城市可能存活半年，而在周邊地區(qū)，卻有可能可以輕松存活一兩年。如果說(shuō)能生存下來(lái)，創(chuàng)業(yè)就成功了一半的話(huà)，那在周邊地區(qū)是個(gè)好選擇。

二．地段/配套

選定了創(chuàng)業(yè)的城市后，就得考慮創(chuàng)業(yè)孵化基地的地段了。有很多企業(yè)，一味的尋找價(jià)格低的創(chuàng)業(yè)孵化基地，這并不是說(shuō)錯(cuò)誤的。但更多的應(yīng)考慮實(shí)際情況。如電商企業(yè)，由于有倉(cāng)儲(chǔ)的需求，并且沒(méi)有太大的商務(wù)來(lái)往，因而選擇地段較差的創(chuàng)業(yè)孵化器是正確的。但更多的是沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)需求且有商務(wù)來(lái)往的企業(yè)。因而應(yīng)更多的考慮創(chuàng)業(yè)孵化基地周邊是否有較體面的食肆及娛樂(lè)配套，且是否交通方便。

以外貿(mào)企業(yè)而言，國(guó)外的客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)，應(yīng)有一個(gè)較舒適體面的就餐環(huán)境和半正式的交談場(chǎng)所。而有時(shí)，客人會(huì)攜同家眷一同前來(lái)，這時(shí)公司周邊的娛樂(lè)等配套就顯得格外重要。而另一方面好的地段，也能讓員工較能接受心理的落差。能滿(mǎn)足他們的消費(fèi)需求。以減少員工到周邊地區(qū)工作的抗拒感。

三．行業(yè)專(zhuān)業(yè)性

大多創(chuàng)業(yè)孵化基地在引入企業(yè)時(shí)，很少會(huì)有一個(gè)限制，就是企業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向。很多的時(shí)候是只要企業(yè)來(lái)，創(chuàng)業(yè)孵化基地就會(huì)接收。而專(zhuān)業(yè)的孵化器，更多的是寧缺毋濫，對(duì)于不是其培育方向的企業(yè)都會(huì)拒絕入駐，為的就是聚集同一行業(yè)的精英，以此產(chǎn)生集聚效應(yīng)。這對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)是一筆不可忽視的財(cái)富。在集聚效應(yīng)下，可獲得的技術(shù)，市場(chǎng)等方面的資源將是以指數(shù)倍計(jì)算，而非簡(jiǎn)單的1加1等于2.

四．融資配套

這是初創(chuàng)企業(yè)最難解決的問(wèn)題。真正的創(chuàng)業(yè)孵化基地都有著自己的一套融資渠道，幫助企業(yè)解決資金的問(wèn)題 。從孵化器自身的孵化基金到當(dāng)?shù)卣姆趸穑狡渌拿耖g資本。但無(wú)論是哪一種資金，這都是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)孵化器牽頭并服務(wù)于企業(yè)的。